close
你OK嗎？：閱讀 行動 改變世界！ | 老人福利服務 | 高齡志工與社區學習 | |||
社會個案工作 | 心靈對焦：香港社工服務點線面 | 志願服務與管理 | |||
安置兒童照顧：協同合作實務 | 社會工作研究方法 | 社區整備程度模式：成功轉變社區的指引 |
▲小羊迷途淡水小坪頂山區。（圖／新北市動保處提供，下同）
生活中心／新北報導
新北市淡水區坪頂里的聲寶訓練中心，8月初時在附近樹林出現1隻迷途小白羊，里長表示附近並無人飼養羊隻，通報新北市動保處處理。但因淡水動物之家以收容犬隻為主無法收容，所以轉送山海觀馬場暫時收養；經公告12天無人認領，馬場謝煥祥教練決定空出一個小馬廏收養他，讓小白羊結束流浪生活。
▲謝煥祥教練從事馬術推廣工作近30年，利用馬廄收養小羊。
山海觀術場謝煥祥教練表示，他在軍中就后里馬場服役6年，結婚後到現在馬場工作已近30年，可以說一輩子都奉獻於國內馬術工作，自己也從教練變成大股東，現在馬場除養馬約40匹外，也有養羊、水鹿、黑天鵝、綠頭鴨及金雞等，都是客戶或朋友因故無法飼養送來，馬場儼然變成1個小型的動物收容所，雖然照顧這些不同種類動物是相當辛苦的事，但仍樂此不疲。
動保處獸醫看到這隻羊約6個月大，精神及健康良好，應該是有人飼養，但附近沒有羊場，里長認為是附近民眾買了幾隻羊放牧在山區，想要在冬天時再屠宰，但沒有做好任何管理措施，怕被處罰所以不敢認領。
黏多醣症狗像蝙蝠愛主人的心不變
貓咪自己開電視腿開開斜眼看人
殺完母熊殺小熊獵人與屍體合照
差點被安樂！貓咪磨蹭救援人
給設計師剪毛小白兔變成小綿羊
獼猴「寶寶」被救起緊抱恩人趕不走
窩枯骨堆悲鳴浪浪耳塞滿大埤蟲
「嘉義陳皓揚」虐死12貓判11個月
小藍貓被架著剪指甲眼神超殺
濕熱房救300兔竟救到「大寶寶」
忍犬熊貓偶套頭藏布娃堆零違和
義大利地震黃金獵犬埋9天獲救
3浪浪沒人要她養1年後有了愛的變化
喵星人抽神籤卻滑進籤桶裝無辜
藍色大象也能賣--如何預知顧客需求，打造未來的明星商品
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000091430/products/0010380604
商品訊息功能:
商品訊息描述:
你還記得iPod誕生前的世界是什麼模樣嗎？甚至洗碗機問世前呢？許多突破性的產品並不是透過焦點團體或是意見調查而產生，而是透過研發實際室，行銷人員找出顧客一定會想要的產品。作者開發出「規則建立實驗」，讓顧客可以實際參與新產品的開發。「規則建立實驗」是一個設計、測試、修正產品開發人員與行銷人員的創意、包裝、產品或服務的系統化流程，即使顧客不知道自己需要什麼，也能用「規則建立實驗」發掘出吸引顧客的產品配方。
惠普、萬事達卡、麥斯威爾咖啡、Prego、Vlasic等頂尖的公司已普遍採用這個隨時在運作的智慧系統，本書從許多生活中的實例，改變我們銷售給目前顧客及未來顧客的方式。
本書特色
「規則建立實驗」（Rule Developing Experimentation，簡稱RDE）是一種系統性的實驗業務流程，可有系統地設計、測試並修正多種構想、包裝、產品或服務，找出最佳的解決方案。即使顧客本身無法明確說出自己的需求，開發者與行銷者仍可以藉此找出顧客的喜好。
RDE可以創造、行銷與銷售幾乎所有類型的產品，而且更快、更好，甚至賣藍色大象都不算是太離譜的企業提案。
執行RDE的七大步驟：
步驟一：思考問題點為何，並釐清產品的各項特色以及目標消費者的組成。
以非酒精性飲料的成分為例，變數包括糖的含量、酸性物質等；以HSBC信用卡（第四章）來說，變數（即產品特色）則包括年費、循環年利率、紅利種類的選擇等。每一變數（包括許多不同構想）可產生多種不同的方案。舉例來說，飲料中的糖份可以是六、八或十個單位；信用卡的年利率可以是○％、四％、九?九九％、一五％或二一?九九％。因此，第一步必須先作功課，把問題想好。這是最困難的部分，也是最需要運用專業知識的地方。
步驟二：根據特定的實驗設計給各要素配對，作出一組原型。
通常由工具自動完成，這個工具給每個測試者訂定獨一無二的設計計劃，因此每個測試者的效用模型都不同。
步驟三：讓消費者看原型
（如果是產品的話，讓消費者試用）。作法包括：自動化的網路調查或到廠內試吃，並記錄他們的反應（通常包括購買意願、喜好或感興趣的程度）。
步驟四：以迴歸模組分析結果（建立個別模型）。
巧妙的實驗設計可以判斷每個要素對消費者給的滿意指數有多少影響，影響分為正面（即滿意指數較高）及負面（滿意指數較低）。分析結果可以告訴我們每項要素對整體有什麼影響。這項分析完全是自動化。意見調查完成之後，RDE的工具很快就可以輸出效用表（即各要素所得的分數），這是開發新產品的基礎。
步驟五：最佳化。
要發掘最佳產品或構想，只要找出總效用值最高的組合即可（通常也是自動化的程序）。沒錯，就這麼簡單！
步驟六：辨識自然形成、有相似效用值形態的滿意度區隔。
這些滿意度區隔依人口統計學及社會學上不同族群而有差異。若以滿意度區隔來訂定新產品或新服務的規則，可能將接受度提高一○％到五○％以上。當你能為一群特定的對象設計合用度超高的產品，就不需要擔心為迎合所有人口味而設計出勉強過得去的東西。更棒的是，這道手續也是自動化。
步驟七：將RDE產生的規則應用在新產品或服務上。
想要推出最吸引價值取向中年顧客的信用卡？只要將工具中各個參數「調」到適當的位置，馬上就可以得到最佳組合！吸引年輕專業人士的信用卡？所有的資料你已經有了，只要「調」到你想要的地方，規則立刻就會出現。
?
作者簡介
馬斯可維茲(Howard Moskowitz)
馬賈公司(Moskowitz Jacobs Inc.)總裁兼最高執行長，他於一九八一年創立該公司。
馬斯可維茲博士是心理物理學領域中著名的實驗心理學家，同時也是世界級市場研究科技的發明者。他於一九六九年獲得哈佛大學實驗心理學博士學位。在此之前，他於紐約皇后學院(Queens College)取得數學及心理學學位，並為榮譽社團Phi Beta Kappa的成員（譯注：只有成績非常優異的學生才能入選成為社員）。馬斯可維茲博士所著作、編輯的書共十六本，發表過三百篇以上的論文，並擔任主要學術期刊的編審委員。他的演講範圍包括科學與市場研究研討會，以及在著名的商學院及大學食品科學系擔任客座教授。
馬斯可維茲博士獲獎無數，包括美國材料測試學會(American Society for Testing and Materials)的大衛伯陽(David R. Peryam)終生成就獎；由於他一生對產品開發、消費者概念最佳化到包裝設計的貢獻，美國行銷協會(American Marketing Association)頒給他查理柯立茲帕林獎(Charles Coolidge Parlin Award)（相當於市場研究的諾貝爾獎）；由於發明最有創意的研究觀念而獲頒二○○六年的廣告研究基金會創新獎(ARF Innovation Award)。馬斯可維茲博士並在每周的美國廣播公司(ABC)電視節目「現在新聞」(NewsNow)擔任「食品博士」，以十分鐘的時間介紹食品飲料業的年輕企業家。
葛夫曼(Alex Gofman)
馬賈公司副總裁兼技術長(CTO)。他與馬斯可維茲博士共同發明世界級行銷與市場研究技術，同時也以實驗心理學及資訊科學跨科學領域的研究應用著稱。此外，葛夫曼也是獲獎的Ideamap家庭產品的軟體架構師。自一九九二年加入馬賈公司以來，他一直是新技術、演算法及軟體開發的領導者。
葛夫曼曾任職於美國與東歐的跨國高科技及軟體開發公司。著有論文三十篇（部分與人合著），擁有十八項專利，協助完成一本有關概念研究的書，並且在數個國際性研討會中發表論文、獲得獎項提名。葛夫曼出生在烏克蘭某工業區，一九八一年以第一名成績(summa cum laude)畢業於頓涅茨克國立技術大學(Donetsk National Technical University)，獲得資訊科學碩士學位。
譯者簡介
何信慧
台灣大學外文系學士、美國普度大學(Purdue University)商業管理碩士。曾於商業周刊擔任編輯、翻譯，譯有《贏家說真話》等書。現定居千里達。
商品訊息簡述:
作者： 馬斯可維茲
新功能介紹- 譯者：何信慧
- 出版社：培生
新功能介紹 - 出版日期：2007/09/13
- 語言：繁體中文
藍色大象也能賣--如何預知顧客需求，打造未來的明星商品
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000091430/products/0010380604
心靈雞湯----永恆的親情 | 走過輕狂─婦科名醫劉偉民的故事 | 培養生命的活力 | |||
黑皮書－逆境中的快樂處方 | 實踐的哲學 | 活得好的 100 個理由 | |||
別做貧窮貴公子 | 現在開始永不嫌遲 | 哈哈笑過苦日子 |
全站熱搜
留言列表
