網路暢銷書特賣特價經濟學的思考技術 @ 黃惠君

經濟學的思考技術

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為何自動販賣機的果汁不會降價競爭？

現在到處都可以看到自動販賣機的蹤影，自動販賣機所販售的果汁也相當多樣化。幾乎所有的果汁定價都是120日圓（約合台幣45元）。若是一般商品，會配合材料費、開發費、宣傳費而改變售價。然而，果汁定價幾乎都是120日圓。為何自動販賣機的果汁定價都一樣呢？

■玩家所持動機為何？
造成這個現象的行為主事者是各飲料廠商。那麼，飲料廠商所持的動機為何呢？當然就是將自家公司的營業額利潤極大化，也就是希望可以賣出更多商品。因為飲料廠商是以營利為目的的企業，當然會這麼想。

■玩家所面臨的規則為何？
現在的飲料市場已經變成是由幾家大型公司壟斷市場的局面。壟斷市場與完全競爭市場不同，可以由「賣方主導」所有的商品開發與商品定價。

換言之，與「隨處都能買到的商品」相較，因為競爭少，生產者立場強勢，可以「自由決定商品售價」。

然而另一方面，其情況又與一家公司獨佔市場的企業不同，必須留意競爭對手的企業動態，進而擬定策略，接著再壟斷市場。當各公司市占率都大時，將無法忽略彼此的存在。

本書特色

※日本Amazon評價4顆星！

顛覆「經濟學」給人的印象，沒有深奧難懂的經濟學理論，或是艱澀的名詞，也不需要用到曲線或微積分，而是以大家所擁有的知識為基礎，逐步用經濟學的思考模式來探討問題。例如，「為何自動販賣機的果汁不會降價競爭？」、「瘦身產業必須存在的理由」等生活化的問題。

一開始會介紹「經濟學辨識方法．思考方法」的學習秘訣，透過「玩家的動機」、「規則」、「平衡點」這三個關鍵因素，對事物以理性的方式來思考和預測，或許一開始會不習慣這樣的思考方式，但因為只有三項流程，馬上就會習慣了。

學會經濟學思考模式後，看待事物的觀點將會改變，預測結果的方法也會有所改變。即使對於完全不熟悉的主題，也能夠做出某種程度的正確預測。

作者簡介

木暮太一

1977年出生。千葉縣船橋市人。慶應義塾大學經濟學系畢業後，曾任職於富士軟片股份有限公司、Cyber Agent株式會社、Recruit株式會社，後來獨立創業。就學大學時，因對於大學的上課形式有所懷疑，於是自製講義「輕鬆學習經濟學入門系列」（宏觀經濟學、微觀經濟學、馬克思經濟學）。這是一套即使不懂經濟學相關知識，也能輕鬆理解的「經濟學入門書」在大學福利社與書店共賣出5萬冊。

因為有了這次的好成績，促使作者決定傾注全力撰寫經濟學參考書，他不是從學問的觀點出發，而是以講究時效的商業人觀點出發，以「一看就懂」、「輕鬆解開難題」的宗旨撰寫作品。

商品訊息簡述:

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作者：木暮太一

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譯者：黃瓊仙
出版社：楓書坊

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出版日期：2010/12/16
語言：繁體中文

經濟學的思考技術

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▲大魯閣鈴鹿賽道樂園開幕至今，已吸引超過200萬人次入園。（圖／記者張慶輝攝）

記者張慶輝／綜合報導

才在今年5月開幕的高雄大魯閣鈴鹿賽道樂園，在短短幾個月的時間內，入園人次已經突破200萬，遊樂設施服務人次也達到68萬，最吸引車迷的「迷你鈴鹿賽道」，儘管每日服務人次的滿載上限不高，出車次數卻也堂堂突破3萬次，創下十分亮眼的紀錄，大魯閣集團執行副總許俊麒現身說法，分享鈴鹿賽道樂園成為高雄遊樂新地標的策略。

▲源自於日本鈴鹿賽道樂園的原創設施，幾乎每一項都可以讓遊客親自「動手玩」。（圖／記者張慶輝攝）

有別於傳統遊樂園，遊客幾乎都只能坐著「被玩」，鈴鹿原創的設施是以「體驗自主操駕樂趣」為目標，所有設施都能讓遊客親自操作，並且富有教育意義，小朋友不僅能獲得汽車知識，更能學習交通安全的觀念，絕不是單純「玩樂」這麼簡單。

▲大魯閣首支全女子賽車隊將出戰本周末的卡丁車耐久夜賽。（圖／業者大魯閣提供）

針對大受歡迎的迷你鈴鹿賽道，大魯閣也將在10月起，舉辦「N35一日車手賽車駕駛訓練日」活動，藉由專業教練的指導，可進階學習賽車路線、駕駛技巧等，活動初期推廣優惠價為2,500元；此外為了進一步推廣卡丁車運動，大魯閣也成立女子賽車隊，將出戰9月24日大魯閣桃園的卡丁車耐久夜賽。

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